基層動態(tài) 為認(rèn)真貫徹落實公司十六屆二次職代會精神，全面完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，淮北東岳雅苑項目認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司“保安全、賽質(zhì)量、抓工期”勞動競賽活動的主旨和要求，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。做好宣傳，各部門齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造出勞動競賽的良好氛圍，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
勞動競賽始初，項目部與所屬班組簽訂“責(zé)任狀”，要求班組按照競賽要求，明確自身責(zé)任，施工生產(chǎn)目標(biāo)，對施工結(jié)果進(jìn)行考核，獎懲分明。淮北東岳雅苑項目臨近收尾，項目部按日劃分具體任務(wù)指標(biāo)，實行每日晨會制度，讓當(dāng)日任務(wù)組織者、實施者熟悉了解任務(wù)流程和要求，在此基礎(chǔ)上細(xì)化優(yōu)化施工方案。勞動競賽期間恰逢“清明”、“五一”小長假，項目經(jīng)理主動留守現(xiàn)場，帶隊不定期檢查各任務(wù)點質(zhì)量，杜絕安全隱患，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定。
目前，淮北東岳雅苑項目已完成所有地坪、真石漆和室內(nèi)裝飾工作，道排施工已進(jìn)入實施階段。項目部將繼續(xù)秉承勞動競賽的要求，帶動工作上臺階。
