基層動態(tài) 新年伊始，為進(jìn)一步提高分公司項目管理水平，規(guī)范工程項目管理，強化制度執(zhí)行，第六分公司組織分公司機關(guān)和所屬項目部開展公司制度集中學(xué)習(xí)活動。
集中學(xué)習(xí)主要圍繞公司下達(dá)的項目組建、策劃、招標(biāo)、合同、成本、進(jìn)度、物資等規(guī)章制度進(jìn)行，重點對公司近期下發(fā)的《安徽二建公司資金管理辦法(2021版)》《安徽二建公司工程項目預(yù)、決算管理辦法（2021版）》《安徽二建公司工程項目進(jìn)度管理辦法（2021版）》《安徽省第二建筑工程有限公司項目分包工程控制價清單（2021版）（試行）》等規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。由各科室負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行領(lǐng)學(xué)，重點明確崗位職責(zé)、工作流程、相關(guān)要求等內(nèi)容和事項，力求讓職工對規(guī)章制度有準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)識，為日后的項目管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
通過集中學(xué)習(xí)，有助于職工樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，營造人人維護制度、人人執(zhí)行制度的良好氛圍，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供有力的思想和紀(jì)律保證。分公司及項目部還將結(jié)合此次學(xué)習(xí)活動，對分公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂和更新，從而更好地指導(dǎo)各項管理工作。
第六分公司機關(guān)組織學(xué)習(xí)
滁州時代譽峰項目組織學(xué)習(xí)
阜陽融翔檀悅府項目組織學(xué)習(xí)
文一錦門繁華里項目組織學(xué)習(xí)
文一春風(fēng)里項目組織學(xué)習(xí)
蚌埠湖山春曉項目組織學(xué)習(xí)
淮北御龍灣項目組織學(xué)習(xí)
