基層動態(tài) 5月15日上午，第一分公司召開推進項目決算及債權清收專題會。分公司領導班子成員、相關職能科室負責人及項目經(jīng)理參加會議。
會上，財務科逐一通報各項目債權指標完成情況，核算科匯報完了完工項目的決算進度情況。
分公司經(jīng)理崔書斌對各項目指標完成情況及決算項目進展逐一進行分析，并作出三點要求：一是在建項目需搶抓進度，爭搶付款節(jié)點，并及時與業(yè)主辦理確權手續(xù)；二是完工未決算項目，加快推進決算進度，制定相關措施并重新簽訂決算責任書，明確完成時間；三是遺留“老大難”項目要持續(xù)推進決算進度，加強與業(yè)主方協(xié)調，必要時需采取訴訟手段。
本次會議強調了債權清收的重要性、緊迫性。無論是在項目合同執(zhí)行過程還是合同已履行完畢，都需要積極與建設單位溝通，盡早回收資金，維護企業(yè)利益。
